La primera pregunta és obligada: quin balanç fa dels resultats electorals?

Fer un balanç dels resultats electorals sempre és un exercici important per avaluar el suport i la confiança rebuda per part dels ciutadans. Tot i que els números indiquen una lleugera disminució en el nombre de vots respecte de les eleccions anteriors, és important tenir en compte com la llei d’Hondt influeix en la distribució de regidors i per tant en la configuració del consistori.

En aquest cas concret, la divisió dels 11 regidors entre tres partits, a causa que PP, Cs i VOX no han arribat a la barrera mínima, ha tingut un impacte en la configuració final de l'Ajuntament i per això ERC ha aconseguit un regidor més malgrat la disminució en vots.

Ara, el repte està en treballar de manera conjunta amb els altres partits per garantir una bona governabilitat i continuar treballant pel bé de la Jonquera. Aquesta situació ofereix l'oportunitat de fomentar la col·laboració i el consens, aprofitant els punts en comú per impulsar projectes que beneficiïn als ciutadans. Estic convençuda que podem superar aquest desafiament i seguir treballant per al creixement i el benestar de la Jonquera.

Com es viu un recompte sabent que ja no hi serà?

El recompte electoral és un moment de gran importància i emoció per a qualsevol polític, especialment després d'un llarg període al capdavant de l'Ajuntament. És un moment de reflexió i d'orgull per tots els esforços realitzats durant el meu mandat. Tot i saber que ja no ocuparé el càrrec, em satisfà veure el resultat del treball en equip que hem realitzat com a govern municipal.

I al ple d’investidura, què sent quan li dona la vara a la Míriam Lanero?

Va ser un moment molt emotiu per a mi. Un moment de gran simbolisme i transcendència. Donar la vara a la Míriam va representar el traspàs de responsabilitat i confiança en una persona que ha estat al meu costat durant 10 anys com a regidora. Sentia una gran satisfacció i tranquil·litat sabent que deixava l'Ajuntament en bones mans.

⟪La Míriam té els coneixements, l'experiència i la passió necessaris per liderar l'Ajuntament de manera excel·lent⟫

Per què la Míriam?

La Míriam és una persona que ha demostrat ser una excel·lent regidora durant els 10 anys que ha treballat amb mi a l'Ajuntament. Coneix bé el funcionament del municipi, ha estudiat Ciències Polítiques i ha treballat com a investigadora en projectes relacionats amb el món municipal. A més, té un fort compromís amb la Jonquera i una gran capacitat per al diàleg i la presa de decisions. La seva experiència i coneixement la fan la candidata ideal per prendre el relleu i continuar amb el treball realitzat fins ara.

Han sigut tres mandats al capdavant del govern municipal. Com ha canviat la Jonquera des que va assumir l’alcaldia?

Durant els meus 12 anys com a alcaldessa, hem viscut transformacions importants a la Jonquera en molts aspectes. Hem impulsat el desenvolupament econòmic i turístic, hem treballat per millorar les infraestructures i els serveis públics, l'atenció a les necessitats socials dels jonquerencs i jonquerenques. També hem promogut la sostenibilitat i el respecte pel medi ambient, implementant mesures per preservar els nostres espais naturals i reduir l'impacte mediambiental i hem establert una gestió municipal transparent i participativa.

En general, podem afirmar que la Jonquera ha experimentat un desenvolupament positiu, convertint-se en un referent en diverses àrees, com el turisme cultural i de natura

I quines diferències destacaries entre la Sònia d’ara i la de fa 12 anys?

Durant aquests 12 anys al capdavant de l'alcaldia, he après moltíssim i he evolucionat com a persona i com a política. En aquesta etapa, he après a gestionar millor les relacions amb la ciutadania i les diferents institucions, a treballar en equip i a prendre decisions basades en una visió a llarg termini per al municipi.

També he après a escoltar més activament les necessitats i les inquietuds dels jonquerencs i jonquerenques, a adaptar-me als canvis i afrontar els reptes de manera més eficaç. En definitiva, crec que la diferència principal entre la Sònia d'ara i la de fa 12 anys és una major maduresa, experiència i confiança en la meva capacitat per liderar i fer front als reptes que es presenten.

És cert que governar la Jonquera no és com governar qualsevol altre poble igual però que no sigui fronterer…

Absolutament. Governar la Jonquera té certes particularitats i desafiaments únics a causa de la seva condició fronterera. Per una banda, la legislació més flexible respecte a França té implicacions importants en la gestió municipal com per exemple la venda de drogues, prostitució, fets delictius, etc. La nostra vila és també un destí de compres i serveis per la seva oferta, la qual cosa atrau un gran nombre de compradors. D'una banda, beneficia el desenvolupament econòmic de la vila i la generació d'ocupació, però, d'altra banda, planteja reptes relacionats amb la neteja, mobilitat, l'afluència de persones i el manteniment de l'ordre públic.

A més, hem assumit un paper important com a capital de subcomarca, oferint serveis i infraestructures no només per als ciutadans de la Jonquera, sinó també per als habitants dels pobles veïns. Això significa que hem de fer front als costos associats a aquests serveis i infraestructures.

Hem de treballar per equilibrar els beneficis econòmics i les oportunitats que ens brinda aquesta situació amb els reptes que comporta en termes de seguretat, mobilitat i sostenibilitat. És un compromís constant per garantir el benestar dels veïns i veïnes i el desenvolupament del municipi.

Si hagués de triar un o dos projectes o accions que ha tirat endavant, amb què es quedaria?

És difícil triar només un o dos projectes o accions, ja que durant els meus mandats hem impulsat diverses iniciatives que considero importants i significatives per al desenvolupament de la Jonquera. No obstant això, hi ha aspectes als quals em vull referir com l’aposta per la seguretat amb un nou lideratge a la Policia Local, la instal·lació de càmeres de seguretat, la coordinació amb les forces de seguretat i la nova comissaria dels Mossos d’Esquadra, que malgrat ser una infraestructura de la Generalitat puc dir que l’he reivindicat durant molts anys per tal que sigui una realitat.

També destaco el treball que s'ha realitzat per impulsar el comerç i el turisme actiu i de natura a la Jonquera. Això ha contribuït a promoure el coneixement i la valoració del nostre patrimoni i entorn natural. I tota la programació cultural 5 estrelles...

Durant aquests anys també s’han realitzat obres integrals importants com les dels carrers del casc antic, l’aparcament del carrer Albera, el Parc d’en Lloveres fruit del projecte del Consell d’Infants...
Ja t’he dit que és molt difícil triar-ne només dos...

⟪Hi ha alguns aspectes que m'hagués agradat aprofundir o desenvolupar més. Un d'ells és el foment de la participació ciutadana i l'impuls de la implicació dels joves en la presa de decisions⟫

I ha deixat alguna cosa pendent?

Com en qualsevol responsabilitat política, sempre hi ha projectes i reptes que es queden pendents. En el meu cas, hi ha alguns aspectes que m'hagués agradat aprofundir o desenvolupar més. Un d'ells és el foment de la participació ciutadana i l'impuls de la implicació dels joves en la presa de decisions. Tot i que s'han realitzat avanços significatius en aquest àmbit, crec que hi ha potencial per seguir millorant la participació i la representativitat dels ciutadans en els assumptes municipals.

També considero que encara queda treball a fer en matèria de desenvolupament econòmic sostenible i creació d'oportunitats laborals per a tots els sectors de la població. És un repte continu que requereix polítiques i iniciatives que promoguin la diversificació econòmica i l'impuls de l'emprenedoria local.

La seguretat és el que més preocupa els ciutadans…

És cert que la seguretat és una de les preocupacions fonamentals dels ciutadans, així com també ho ha estat per l’equip de govern durant aquests anys i ho segueix sent. Per això hem treballat per assegurar un entorn segur i tranquil per a tothom. Durant els meus mandats, s'han realitzat inversions importants en millores de seguretat tant a nivell de la infraestructura urbana com per exemple amb les càmeres de videovigilància com en l’aposta d’una reorganització en la Policia Local. Hem treballat de la mà amb tots els cossos de seguretat i altres autoritats per garantir més presència policial i una resposta eficaç davant qualsevol situació que pugui afectar la seguretat ciutadana. I s’ha potenciat molt l’associació de voluntaris de protecció civil, formant als voluntaris i dotant-los d’eines per estar preparats davant de qualsevol situació d’emergència donant una resposta ràpida per protegir als joquerencs.

No obstant això, la seguretat és un repte constant i és important continuar col·laborant amb les forces de seguretat i altres agents per abordar els nous desafiaments que puguin sorgir. La prevenció del delicte, la millora de la il·luminació pública, el foment de la consciència ciutadana i la promoció de programes comunitaris de seguretat són aspectes clau en aquest àmbit.

Creu que ha aconseguit millorar una mica la imatge que la Jonquera projecta a l’exterior?

Sí, estic orgullosa de dir que hem treballat per millorar la imatge de la Jonquera a l'exterior. Hem realitzat esforços significatius per promoure el turisme actiu i de natura i posar en valor els atractius culturals, naturals i esportius del municipi. Hem treballat en la millora de les infraestructures i els serveis, en la neteja i el manteniment dels espais públics. Hem consolidat l’Open BTT ja que el nostre municipi és ideal per la pràctica del ciclisme i per exemple hem posat al mercat un producte com és la Gravelera.

Tot i que encara hi ha feina a fer, hem avançat en la direcció correcta per millorar la percepció externa de la Jonquera.

⟪Tot i que encara hi ha feina a fer, hem avançat en la direcció correcta per millorar la percepció externa de la Jonquera⟫

De prostitució, per exemple, potser no se’n veu tanta com una dècada enrere…

És cert que hem treballat per abordar el fenomen de la prostitució a la Jonquera. Hem format part de la taula comarcal juntament amb els serveis socials, Creu Roja, representants de l’àmbit policial, educatiu i associacions com la Fundació Apip-Acam. 

És un fenomen complex, ja que a Espanya no existeix cap regulació. A través d’ordenances municipals hem intentat dissuadir Els clients amb la imposició de multes, però és molt complicat... 

Quin ha sigut el millor moment d’aquesta etapa?

Hi han hagut molts moments destacats en aquesta etapa, però si hagués de triar un, seria el fet de poder revalidar l’alcaldia, ja que això significa que els jonquerencs i jonquerenques em tornaven a donar confiança per poder continuar amb aquesta transformació que comentàvem abans...

I el pitjor?

Com a alcaldessa, he afrontat moments difícils i desafiaments durant aquesta etapa. Però si hagués de destacar un moment com a pitjor, seria quan vam haver de fer front a la pandèmia de la covid-19. Tant la crisi sanitària com l’econòmica i social… Gestionar una pandèmia en un pas fronterer va ser una tasca molt complexa i exigent. Hem hagut de prendre decisions difícils per protegir la salut dels veïns, així com per mantenir l'economia local i garantir els serveis essencials. Ha sigut una experiència que ens ha posat a prova, però gràcies a l'esforç col·lectiu i la solidaritat hem pogut superar aquesta situació complicada.

Un altre dels pitjors moments que vam haver de gestionar va ser l'incendi del 2012. És important recordar aquesta experiència per valorar la importància de la prevenció d'incendis forestals i la preservació del nostre entorn natural. Com a Ajuntament, hem treballat per implementar mesures de prevenció com les franges de seguretat i hem lluitat per mantenir obert el parc de bombers els 365 dies a l’any.

⟪Si hagués de destacar un moment com a pitjor, seria quan vam haver de fer front a la pandèmia de la covid-19⟫

Ara ens ho recordava: ha hagut de gestionar una pandèmia, i més en un pas fronterer quan les fronteres estaven tancades. Què va ser el més difícil?

La gestió de la pandèmia ha estat com he dit un dels reptes més grans durant el meu mandat com a alcaldessa. Com a pas fronterer, la Jonquera ha viscut els efectes de les restriccions de mobilitat i les mesures sanitàries amb especial intensitat. El més difícil va ser assegurar que les necessitats i les preocupacions dels ciutadans fossin ateses adequadament. També vam treballar estretament amb els comerços locals i industrials per mitigar l'impacte econòmic. Va ser un període desafiador, però gràcies a la col·laboració de tots, vam aconseguir mantenir la situació sota control i protegir la salut dels jonquerencs.

⟪Després de deixar el càrrec d'alcaldessa, em vull prendre uns mesos per descansar i reflexionar sobre el següent pas en la meva carrera professional⟫

Què farà, ara, Sònia Martínez?

Després de deixar el càrrec d'alcaldessa, em vull  prendre uns mesos per descansar i reflexionar sobre el següent pas en la meva carrera professional. Continuaré treballant en àmbits relacionats amb la comunicació, la política i el servei públic, ja que és una vocació que em defineix. 

Un últim missatge pels lectors d’Infojonquera?

Vull agrair als lectors d'Infojonquera el seu suport durant aquests anys i la seva implicació en la vida del municipi. Us animo a seguir involucrats en la construcció d'una Jonquera millor i a treballar junts per aconseguir un futur prometedor per a tots. 

Moltes gràcies a tots i fins sempre.